过去五年，在学校党委的坚强领导下，后勤始终围绕立德树人根本任务，持续强化“三服务，三育人”功能，切实提高保障水平，不断深化文化内涵建设，着力推进全员育人、全过程育人、全方位育人目标实现。

回望过往，攻坚克难，硕果满园

过去五年，后勤从“公司”转为“中心”，再转为“部”，实现了两次转型，经受了3年新冠肺炎疫情的严峻考验，出色完成了各类重大活动保障和师生的日常服务任务，为学校高质量发展贡献了后勤力量。

一是筑牢了党建引领基石。坚持党建引领，攻坚克难，充分发挥战斗堡垒作用。建成保障服务先锋岗2个，获“先进基层党组织”3次，“立德树人工作先进集体”1次，“新闻宣传工作先进集体1次”，“优秀分工会”3次，集体获得“奉献奖”1次，获民生实事优秀承办单位2次，在本科合格评估工作、食堂标准化建设、各类运动会中多次获得“先进集体”或“优秀组织奖”。 28人次获得各级各类表彰。二是拓展了服务育人功能。后勤是“没有讲台的课堂”，后勤员工是“不上讲台的老师”，后勤每一项职能就是一块教育阵地，形成了食品安全教育阵地、节能减排教育阵地、卫生养成教育阵地、疾病防控教育阵地、交通安全教育阵地等，通过开展“食堂开放日”“美食文化节”等活动，形成独具特色的服务育人矩阵。2023年后勤获得学校“立德树人工作先进集体”称号。三是保障了舌尖上的安全。健全了“校领导+食品安全总监+食品安全员”的三级食品安全防控体系，坚持“日管控、周排查、月调度”制度，筑牢食品安全防线。在食品安全风险防控评议中，连续2年受到教育厅通报表扬。四是加强了美丽校园建设。通过“让垃圾分类成为新时尚——废旧物品、低碳兑换”“师生齐动手，共建美好校园”“履行植树义务，共建美丽中国”等活动加强环境建设；通过“能耗监控平台”建设、智能设备使用和“节水中国、你我同行”等志愿活动提高节能水平和意识。将学校建成了“四川省绿色学校”和“四川省节水型高校”。五是提升了应急保障能力。建立突发公共卫生事件响应机制，切实开展应急演练，获批“全国学校急救教育试点学校”。持续开展“的修”服务，年均报修量超过8000单。及时处理突发性停水、停电的应急保障工作。

总结经验，牢记初心，鉴往知来

过去五年，后勤坚持党建引领、全员奋进，推动后勤安全、高效、温馨、绿色、廉洁发展。一靠党委领导，班子团结，敢于斗争。学校做好顶层设计，统筹谋划，强力推进是坚强后盾。后勤班子团结协作，敢于斗争，善于斗争，以钉钉子精神抓落实是关键。二靠目标管理，科学谋划，有效实施。明确目标，厘清思路，量化考核，定期督查，及时纠偏，做到不纠结、不折腾。三靠问题导向，方向明确，方法得当。深入开展调研，找准问题，明确措施，做到有的放矢。四靠人人参与，全员奋进，敢于创新。相信员工，依靠员工，群策群力，发动员工积极创新。为员工谋取正当权益。做到心气顺、动力足。

展望未来，策马扬鞭，奋勇前行

学校第三次党代会构建了“1425”发展战略体系，开启了加快建设特色鲜明的世界一流应用型大学新征程，征途漫漫从无坦途，奋斗之路永无止境。我们要永远铭记创业之艰难，强化守业之责任，增强宏业之信心，要以创业的心态、奋发的姿态、团结的状态，践行“强旅报国”使命。学校“1425”战略体系已从宏观层面做出了时代之答，为学校踏上新征程、绘就新华章提供了方向指引与根本遵循，立足于服务国家战略和学校发展的微观实际，我们将乘势而上，顺势而为，全面落实学校第三次党代会精神，奋力谱写学校高质量发展的后勤篇章。